创业36条军规pdf，创业36条军规pdf下载 | 大商梦-尊龙凯时官网

现在社会上很多人都想自己创业，赚取财富，实现阶级跃迁，但是对于创业需要具备哪些知识有，具备哪些能力，又有谁了真正了解那？

最近看了这本，《创业36条军规》作者孙陶然，拉卡拉创始人，早年就职于联想，连续创立过多家知名企业，几十年商业运行投资经验，来学习一下商业大咖的人生经验。

本书分为6个部分：

一，创业的真相

二，创业者需要特殊材料制成

三，创建公司有规律

四，经营有方法

五，管理是门科学

六，融资有窍门

作者上来就泼了一盆冷水，说创业成功是小概率事件，而且只有十分之一的人适合创业，过程也是很艰辛的，只有有梦想的人才容易坚持下去。

如果你的真的要创业，选择方向比努力更重要。

如何选择正确方向，从个人爱好，个人特长以及市场需求之间找到一个平衡点。

首先要找到需求，找到真正的刚性需求，而不是伪需求，尽可能找到大的市场，在一个大的市场中占有一个小份额，要比一个小市场中占一个大份额做起来容易很多。

然后做产品，根据个人喜好跟特长，沉下心把产品好，做有竞争力的产品。

创业中需要一个领军人物，一头狮子领着一群羊可以战胜一头羊领着一群狮子。

领导者需要具备哪些能力？

高层必须具备的三大素质和两大能力：

志存高远，心力强大，胸怀宽广。

战略水平和学习能力。（战略就是四件事，目标，打发，资源，激励。）

中层需要的三大标准，有态度，有素质，有能力。

创业路上很艰辛，现代社会不是一人闯天下的时候，需要一个团队来共同实现目标。

如何建立高效的团队？

1，一个对的领军人物。

2，清晰的组织结构。

3，共同的文化包括核心价值观，方法论以及战术原则。

创业路上最难的三件事？

找方向，找人，找钱，这三件事必须自己解决，创业初期很多事都要需要自己亲力亲为。

柳传志?管理三要素：建立?班子?，定战略，带?队伍。

本书写得比较全面，从开始创业到上市，我能get到的除了前面的几点还有一点是：军规16条，尽早验证你的商业模式。核心：你卖什么？怎么收费？怎么卖？

创业一开始要先考虑赚钱的事，把自己模式先跑通了后面才好复制。

还有一点就是反复提到尊龙凯时官网的文化，一家没有尊龙凯时官网的文化的公司是没有灵魂的，使命，愿景，价值观这些都是公司发展的导航仪，无论公司大小都要有，团结一帮志同道合的人创业路上才能走得长远。

最后一点是融资，资本已经融入各行各业，如果你不会使用资本就会面临赢家通吃，想要维持现状也很难，中国的经济红利期慢慢地消失，不是生意难做了，而是对手更专业了，未来创业者需要能力越来越多，如果我们跟不上时代，将会越来越艰难。

所以要开放心态迎接变化，学无止境，大家共勉。